Конечно, каждая компания имеет полное право индивидуально устанавливать свои стратегические цели, но сфера КСО не может оставаться без внимания при любой стратегии. По большому счету, то, что главной целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли - является императивом. Однако понятно, что чисто математически по отношению к интересам общества эта прибыль может получаться тремя путями: В данном случае речь идет о том, что социально ответственный предприниматель допускает для себя использование только первой группы, не обращаясь ко второй и третьей независимо от уровня прибыли. Сегодня отечественные предприятия уже начинают переходить от декларирования принципов ведения социально ответственного бизнеса к практике системного и стратегического планирования и воплощения различных социальных программ - как внешнего, так и внутреннего направления. Мы можем уже наблюдать конкретные примеры того, что корпоративная социальная ответственность способствует не только созданию определенного статуса компании, но и увеличению доходов, обеспечивает ожидаемые практические результаты. При этом очевидно положительный эффект на развитие экономики, социальной сферы и окружающей среды, что является залогом устойчивого развития.

Социальное предпринимательство: взгляд в будущее

Политические институты, этнополитическая конфликтология, национальные и политические процессы и технологии Количество траниц: Феномен корпоративной социальной ответственности как предмет политологического исследования. Основные концептуальные подходы к проблеме корпоративной социальной ответственности. Особенности российской модели корпоративной социальной ответственности: Основные подходы к социальной ответственности российских корпораций в системе взаимоотношений с властью и обществом. Благотворительная деятельность российского бизнеса как проявление социальной ответственности.

социальная ответственность бизнеса: стратегии развития в России» Новеллы законодательства в области КСО: лучшие мировые практики и по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан.

Компания является одним из крупнейших налогоплательщиков в стране и осуществляет целенаправленную благотворительную политику , главными направлениями которой являются: Культура — Корпорация вносит значительный вклад в сохранение и популяризацию лучших образцов отечественной культуры: Социальное развитие — Поддержка развития детского и юношеского спорта, программ в области здравоохранения, помощь незащищенным слоям населения, инвестиции в развитие местных сообществ также находятся в фокусе внимания компании.

Программа включает в себя: Высшая школа управления и инноваций МГУ им. Ломоносова Корпорация развивает стратегическое партнерство с Московским государственным университетом им. Ломоносова МГУ , способствуя сближению классического образования с потребностями инновационного развития страны. Евтушенкова был создан совместный факультет — Высшая школа управления и инноваций ВШУИ , которая осуществляет подготовку современных специалистов, готовых к работе на глобальном рынке инновационных товаров и услуг.

Выпускники Школы успешно работают на руководящих позициях в компаниях-партнерах факультета:

Особенности новой социальной политики в посткризисный период 27 Августа 0 Повышение инфляции, угроза продовольственной безопасности, снижение жизненного уровня населения сопровождается нарастанием социальной напряженности в обществе, что приводит к политическим кризисам и смене власти в некоторых странах. Национальная экономика любой страны представляет собой сложную хозяйственную, социальную, организационную, научно-технологическую систему. Она обладает совокупным экономическим потенциалом, состоящим из природно-ресурсного, производственного, трудового, научно- технического потенциалов.

Они взаимодействуют между собой и реализуются в тесной взаимосвязи и взаимозависимости. В современном мире происходит возрастание социальной ориентации экономической политики, проводимой в развитых и развивающихся странах.

что политика управления персоналом и существующие HR-практики не С учётом стратегических приоритетов бизнеса руководство приняло решение Другой важной задачей проекта стала проработка социального пакета с.

Заявление о применении стандарта По итогам года компания МТС провела самооценку своей деятельности в соответствии с принципами социальной ответственности на основе положений международного стандарта По результатам самооценки компания МТС заявляет о намерении применять этот стандарт в полном объеме и на постоянной основе.

Процесс самооценки, проведенной на основе соответствующей методики Российского Союза Промышленников и Предпринимателей РСПП , также показал, что у компании есть точки развития по ряду тем стандарта. В связи с этим в компании будет реализована специальная программа развития социальной ответственности на основе , а процесс самооценки деятельности в соответствии с положениями стандарта будет проводиться как минимум раз в три года.

МТС несет ответственность за свои действия — и именно в этом мы видим залог устойчивого развития нашей компании. Считаем, что данная самооценка поможет нам усилить деятельность МТС, в том числе в области корпоративной социальной ответственности.

Наш подход

Попытки выработки корпоративных стратегий социальной ответственности является чисто механическим Корпоративные стратегии социальной ответственности не соответствуют современным мировым образцам прежде всего на фундаментальном уровне идеологии и ценностей. В развитых странах накоплен большой опыт по гармонизации интересов крупного бизнеса и общества. Одним из механизмов такой гармонизации является концепция социальной ответственности бизнеса, которая получила широкое распространение и без которой невозможно представить современное общество и современную экономику.

РАЗДЕЛ I. Теоретические основы корпоративной социальной политики: и „ этической“ деятельностью иногда сложно провести и в теории и на практике. Учитывают потребности общества в стратегии развития своего бизнеса.

Отношения общества, органов власти и бизнес-структур на федеральном, региональном и муниципальном уровнях Развитие социальной ответственности бизнеса в российских условиях имеет свою специфику. Она обусловлена тем, что Россия - особая, непохожая ни на какую другую страна, в которой проживает многонациональный народ с огромным культурным наследием и жизненным опытом, передающимся из поколения в поколение.

Следует также отметить, что особенности проявления социальной ответственности бизнеса в российских условиях связаны с отражением различных, не всегда согласованных взглядов на общественное устройство, на то, как должен функционировать общественный договор в стране между бизнесом, обществом и властью. Из-за этого непонимания возникает неопределенность в распределении ролей и сфер ответственности между бизнесом, обществом и государством. Как следствие, появляются существенные диспропорции и несогласованность действий различных общественных групп, работающих над решением задач социально-экономического развития страны.

Ситуация усугубляется еще и неэффективностью государственных механизмов регулирования, а также практическим отсутствием цивилизованных механизмов общественного давления и на бизнес, и на власть. Несмотря на то, что российский бизнес за последние 10 лет преодолел значительный путь по осознанию важности реализации принципов КСО, остается еще множество нерешенных проблем. Так, например, многоуровневую и многоплановую модель социальной ответственности могут позволить себе только крупные корпорации.

Мелкий и средний бизнес в меньшей степени готов к постоянным социальным инвестициям. Однако он, согласно данным последних социологических исследований, готов эпизодически участвовать в благотворительной деятельности. Тем не менее, система осуществления социальной ответственности в современной России еще не сложилась. Препятствием этому служат следующие обстоятельства: Для России этот путь только начинается.

Российские корпорации, с одной стороны, предпринимают попытки разработки индивидуальных подходов к социальной ответственности, внедрения международных принципов прозрачности, экологической безопасности, трудовых отношений, поддержки сообщества.

Социальные инвестиции

В западных компаниях кадровая политика всегда являлась одним из управленческих приоритетов. Постепенно такое отношение к управлению персоналом нашло приверженцев и в отечественных организациях, долгое время страдавших от пережитков авторитарного подхода советской эпохи и стереотипов жестко формализованного управления в кадровых службах. Цели и принципы управления персоналом в современной организации Персонал организации — самый сложный объект управления.

Глобализация лишила отечественных производителей надежды Бизнес как субъект социальной политики: должник, благодетель, партнер идеологии и практики социальной ответственности бизнеса в условиях . 45 Материалы конференции «Социальная стратегия российского бизнеса: условия.

Раскрыта сущность классической модели корпоративной социальной ответственности КСО , ее связь с исторически сложившимися тремя интерпретациями концепции КСО. Проведено сравнение принципов построения американской и европейской моделей, моделей КСО развитых и развивающихся стран. Отражена необходимость соблюдения международных норм, стандартов и принципов КСО. 49, 32, 14 Цитировать публикацию: Срок публикации - от 1 месяца.

Современное общество, вырабатывая рациональные стандарты жизни, модели поведения и благополучия, которые предоставляют возможности пользоваться всеми благами цивилизации, рационально относиться к природе и ее ресурсам, воспитывать здорового, образованного и духовно богатого человека, требует от бизнеса активного использования института социальной ответственности. В стратегических планах лидеров мировой промышленности наблюдается повышение значимости вопросов социальной ответственности с экономической, социальной и политической точек зрения.

Государство, базируясь на объективной необходимости инновационного развития экономики, проводит политику конструктивного взаимодействия бизнеса и государственных структур, использует такую форму взаимодействия, как государственно-частное партнерство. За рубежом инструментарий института социальной ответственности бизнеса используется достаточно давно и эффективно. Международные организации — ООН, ЮНЕСКО, Международная организация труда, Международная организация по сертификации — разработали ряд руководств и стандартов, в которых изложены основные принципы социальной ответственности, используемые, прежде всего, в развитых странах.

Проблемы социальной ответственности бизнеса имеют давнюю историю и являются предметом исследований не только современных ученых-экономистов и социологов, но и философов, начиная со времен Аристотеля, Платона и Конфуция. Социальную ответственность корпораций в системе корпоративного управления рассматривали зарубежные исследователи Милтон Фридман теория корпоративного эгоизма , Юджин Бригхем, Питер Друкер [1, 2]. Различные аспекты социальной ответственности корпораций и государственно-частного партнерства, а также связанные с ними проблемы, исследовала группа ученых ИЭП НАН Украины — работы по государственной поддержке угольной отрасли и моногородов, по развитию малого и среднего предпринимательства, по капитализации предприятий [3].

Принципы социальной ответственности

Аспекты социальной ответственности бизнеса на этот раз обсудили достаточно тщательно. Причем, речь идет именно об интересе, а не о широком внедрении этого инструмента. По своему менталитету бизнес очень осторожен и любой инструмент применяет только тогда, когда с высокой долей вероятности ожидает от него эффективной отдачи.

Региональные практики реализации СП: модели взаимодействия бизнеса и власти Новые правила и ответные стратегии бизнеса на поле социальной политики. регион иностранный и отечественный капитал».

Ватутина, 46, зал ученого совета. С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Северо-Осетин-ского государственного университета им. Электронная версия автореферата размещена в сети Интернет на сайте университета: Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу: Диссертационный совет Д Результатом внедрения принципов КСО, проявляющегося в совместных усилиях и социальных коммуникациях бизнеса, власти и общества, является создание положительного имиджа предприятий, а также устойчивое экономическое и социальное развитие региона его присутствия.

Очевидно, что реализация концепции КСО в России осуществляется с учетом ряда особенностей, среди которых проведенные экономические преобразования, специфики производственной организации экономики отдельных регионов общественные настроения, ментальность населения и др. Следует также отметить, что практика КСО, сформировавшаяся в США и странах Западной Европы, недостаточно активно и эффективно применяется отечественным бизнесом по причине отсутствия четко разработанной системы критериев КСО, понятных как бизнесу, так и власти и обществу.

Особую актуальность эти вопросы приобретают в депрессивных регионах.

4.7. Социальная стратегия

Политические институты, этнополитическая конфликтология, национальные и политические процессы и технологии Количество траниц: Теоретико-методологические основы социальной политики в условиях формирования социального государства. Сущность, основное содержание и функции социальной политики. Развитие моделей социальной политики в условиях формирования социального государства Глава 2.

Социальная ответственность бизнеса – вторая по значению проблема после кадров собственные политики КСО, а изучение концепции корпоративной социальной разработка и внедрение стратегии КСО, определяющей позицию Анализ практики ведущих отечественных компаний показывает, что.

Таким образом, не достигается конечной цели инвестиции, из-за низкой результативности наблюдается перерасход средств, что негативно влияет на финансовые показатели компании. В настоящий момент можно выделить три основных концепции по отношению к КСО 5. Сформировалась на основе классической формулировки нобелевского лауреата М. В интерпретации либералов КСО заключается в выполнении социальных обязательств, которые государство предъявляет к бизнесу. Таким образом, КСО стало пониматься как обеспечение экономических и финансовых интересов собственников и получение компанией высокой прибыли.

Подобная концепция характерна для фирм англосаксонской модели капитализма. КСО в данном случае трактуется расширительно и наряду с социальными обязательствами включает в себя участие бизнеса в благотворительности и социальных проектах. Таким образом, компания понимается как социальная общность, в рамках которой собственники сотрудничают с менеджерами, поставщиками, персоналом, потребителями, представителями общественности, а социальная ответственность становится результатом их совместных действий.

Характерна для континентальной модели капитализма и распространена в Японии. Реализуя социальные программы, корпорация сокращает свои текущие прибыли, но в долгосрочном периоде времени формирует благоприятную социальную среду для своих работников и территорий своей деятельности, создавая при этом условия для стабильности собственной прибыли. Данная концепция укладывается в теорию рационального поведения экономических агентов. Развитие КСО в России В советское время понятия КСО в чистом виде существовать не могло, хотя на балансе предприятий числилось немало объектов социальной инфраструктуры например, в е гг.

В России понятие корпоративной социальной ответственности начало появляться с переходом от плановой системы в экономике к свободному рынку, в связи с приватизацией предприятий и соответственными изменениями в социальной инфраструктуре, поддерживаемой бизнесом в основном владельцами приватизированных организаций. Исследователи выделяют несколько этапов в отношении социальной инфраструктуры со стороны владельцев приватизированных предприятий 7:

Корпоративная социальная ответственность

Весь бизнес-процесс компании, работающей в сфере социального предпринимательства, структурируется двумя доминирующими векторами. В первую очередь это решение общественно значимой проблемы, во вторую — получение прибыли. Баланс этих векторов определяет сущность социального предпринимательства. Оно становится источником стабилизации и упрочения общественных связей, двигателем устойчивого и поступательного развития.

Данный вид стратегии бизнеса – один из наиболее важных на нынешнем этапе развития отечественной экономики. Как следует из общего определения стратегии предприятия, социальная стратегия – это . Одним из главных рычагов влияния на коллектив является политика заработной платы.

Отражены основные связи между КСО, бизнес-стратегией и конкурентными преимуществами Ключевые слова: В последние годы множество работ было посвящено взаимоотношениям КСО и бизнес-стратегии, формированию конкурентных преимуществ путем реализации корпоративной социальной политики. Однако, несмотря на дискуссии в литературе, данные работы не охватывают многих теоретических, методологических и практических проблем.

Таким образом, необходимость данной статьи вызывается отсутствием академических трудов, касающихся КСО, бизнес-стратегии и вопросов, затрагивающих конкурентные преимущества. Основной вопрос исследования таков: Стратегический подход к КСО предполагает расширение границ социальной ответственности за рамки решения краткосрочных, внутренних для компании производственных и социальных задач; а также означает деятельность, направленную на решение социальных, экологических и экономических проблем как внутренних для компании, так и внешних, оказывающих влияние на основную деятельность компании, в соответствии с ее стратегическими интересами, в целях повышения устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.

Отличительная особенность такого понимания социальной ответственности -это подход к корпоративной социальной политике как к элементу стратегии компании, фактору и условию ее успешной реализации1. Традиционно, социальная ответственность и стратегия бизнеса рассматриваются отдельно друг от друга, обеспечивая выполнение экономических, либо социальных задач. В рамках стратегического подхода, бизнес-стратегия и социальная ответственность действуют в тандеме, обеспечивая создание конкурентных преимуществ2: Согласно данной модели, на ее формирование влияют 4 основных фактора.

Одним из ключевых внешних факторов являются широкие социальные ожидания, а следовательно, удовлетворение потребностей социального окружения компании, составляющего одну из основных задач при определении конкурентной стратегии.

Контурная карта российской геополитики: возможная стратегия Москвы в Большой Евразии

Электронная версия автореферата размещена на сайте Казанского государственного финансово-экономического института. Проблема становления корпоративной социальной ответственности российского бизнеса и ее экономической эффективности актуальна в связи с необходимостью устранения негативных последствий социальных преобразований в РФ, связанных с изменением общественно-экономического строя, резким ростом поляризации доходов разных социальных групп, слоев российского населения.

Опыт двух десятилетий перехода российской экономики к функционированию в условиях рынка сопровождается снижением уровня и качества жизни большей части населения страны, потерей стабильности и уверенности в завтрашнем дне для многих семей, ростом числа безработных, сужением доступности качественного образования, получения медицинской помощи, рекреационных возможностей.

К сожалению, практика современной жизни определяется ныне интересами крупного Поэтому игнорируются рекомендации отечественных ученых о развития России, так как этой социальной группе выгодна проводимая политика. Несмотря на это крупный российский бизнес не заинтересован .

От крупной компании всегда ожидают больше. Но и уровень договоренностей с властью и гарантий от власти выше. Средний региональный, особенно местный бизнес чувствует себя свободнее, зачастую он более готов к инновационным формам РСП, чем крупные компании, со сложной иерархией принятия решения и инерционностью их исполнения. Компании сырьевого сектора более уязвимы в вопросах экологии. Ожидания от этой сферы социальной ответственности и связанные с этим риски достаточно высоки.

Часто именно эти компании становятся лидерами в создании инновационных механизмов РСП. В нефтяной отрасли более мобильные кадры.

Развитие социальной политики в регионе