Наступательными называются конкурентные действия, в ходе которых субъекты предпринимательского бизнес-процесса пытаются избавиться от конкурентных недостатков, приобрести и развить конкурентные пре имущества. Такие действия включают в себя проникновение в сложившиеся цепочки ценностей и инициирование новых, завоевание сегментов на сложившихся секторах рынка и формирование новых ассортиментных групп товаров и услуг. В число наступательных конкурентных действий следует также отнести приобретение положительной общественной репутации. Сюда необходимо, кроме того, добавить отыскание и применение способов более эффективного легального развития, включая давление на прямых и условно-прямых конкурентов, с использованием противоречий и несовершенств имеющегося законодательства. Оборонительными называются конкурентные действия, в ходе которых субъекты бизнес-процесса пытаются поддержать ранее достигнутые конкурентные преимущества и не допустить появления конкурентных недостатков. Такие действия обычно бывают направлены на сохранение места в цепочке ценностей, удержание целевых секторов и сегментов рынка, закрепление сложившейся общественной репутации и использование существующих юридических правил и норм для противодействия атакам прямых и условно-прямых конкурентов. Оборонительные действия применяются превентивно и как реакция на наступление представителей внешнего окружения компании, каждый из которых, как мы помним, обладает суверенным правом на конкуренцию.

Елена Муравьева Диана Щербанская Академия для шефа

Роль малого и среднего предпринимательства в социально-экономическом развитии региона Орцханова Марьям Алаудиновна канд. Магас Аннотация: В статье рассмотрена роль малого и среднего предпринимательства в соци-ально-экономическом развитии региона, на примере Республики Ингушетия. Особое внима-ние уделено инновационной составляющей малого и среднего предпринимательства, услови-ям их осуществления. Ключевые слова: Библиографическое описание:

Классификация факторов внешней среды вследствие их многообразия всего такие факторы, как изменения технологии и методов конкурентной борьбы. . Потребительский кредит играет важное значение в развитии спроса на .. меры, содействующие притоку в сферу бизнеса финансовых средств;.

Рассмотрим кратко содержание этих факторов. Производственно-технические факторы включают в себя основные и оборотные средства предприятия - совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, с помощью которых изготовляется продукция, а также средства, из которых создается продукция, - сырье, материалы, полуфабрикаты; эти же факторы учитывают технологии производства продукции. От состава машин и оборудования, инструментов и приспособлений, их прогрессивности, уровня физического и морального износа, интенсивности применения, технологии и качества обслуживания во многом зависит успех деятельности предприятия: Не меньшее влияние на эти показатели деятельности предприятия оказывают состав и качество используемых сырья и материалов, полуфабрикатов.

Значительную роль в воздействии на все составляющие внутренней среды предприятия играют применяемые на предприятии технологии. В современных условиях, когда все большее применение на предприятиях находят высокие технологии, эта роль и воздействие многократно возрастают. Применяемые на предприятии технологии оказывают влияние на все составляющие внутренней среды, они взаимосвязаны с ними.

В данном случае имеется в виду персонал предприятия, его квалификация и уровень образования, методы стимулирования труда, культура поведения. Что включают в себя производственно-технические факторы? Основу предприятия организации составляют люди с определенными профессиональными навыками, квалификацией, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. В понятие социальных факторов внутренней среды предприятия входит весь сложный комплекс отношений между людьми, работающими на предприятии.

От их способностей, усилий и умения, отношения к труду, мотивации, поведения во многом зависят результаты работы предприятий. Не случайно во всех промышленно развитых странах, включая и Россию, уделяется большое внимание подбору кадров, их расстановке на предприятии, повышению их квалификации, созданию ясной и четкой системы продвижения по служебной лестнице.

Конкурентоспособность — одна из ключевых характеристик экономической деятельности и ее результатов. В экономической литературе принято выделять, по крайней мере, четыре ее уровня: Ключевые слова:

Роль власти и объединений в конкурентной среде. . роста бизнес- сообщества, появлению новых единиц предпринимательской деятельности.

Раздел 6. Организационное обеспечение и регулирование предпринимательской деятельности Глава Менеджмент и предпринимательская среда Анализ внешней предпринимательской среды Каждая фирма имеет свою собственную внешнюю среду, внешнее окружение, охватывающее огромное множество различных факторов, которые могут так или иначе воздействовать на функционирование фирмы как в текущий период, так и на перспективу.

Управленческий аппарат фирмы обычно стремится ограничить учет действия внешнего окружения в первую очередь теми факторами, от которых решающим образом зависит эффективность деятельности фирмы на конкретном этапе. Принятие решений зависит от широты и охвата информации о состоянии внешней среды и действии ее различных факторов. Классификация факторов внешней среды вследствие их многообразия довольно различна и в ее основу могут быть положены различные принципы.

Придерживаясь в целом принятой в менеджменте классификации факторов на факторы прямого и косвенного воздействия, мы вместе с тем предлагаем свою классификацию, в которой выделяем пять категорий факторов: Первые две категории факторов мы относим к факторам прямого воздействия, последние три - к факторам косвенного воздействия. Считается, что наиболее быстрые изменения во внешней среде затрагивают прежде всего такие отрасли, как фармацевтическая, химическая, электронная, авиационно-космическая, производство компьютеров, биотехнологии, а также телекоммуникации.

Здесь оказывают воздействие прежде всего такие факторы, как изменения технологии и методов конкурентной борьбы. Менее заметные изменения во внешней среде происходят в машиностроении, производстве запасных частей к автомобилям, в кондитерской, мебельной промышленности, производстве тары и упаковочных материалов, пищевых консервов.

Изменения, которые происходят на мировых товарных рынках и в мировом хозяйстве в целом, непосредственным образом сказываются на хозяйственной деятельности отдельных фирм, использующих различные средства, формы и методы приспособления к внешней среде.

- . . Среди важнейших проблем развития предприятий, отмеченных многими авторами в последнее время, выделяются проблемы стратегического планирования бизнеса в условиях укрупнения капитала и формирования интеграционных объединений различного типа [2,3,7,10]. Достижение перспективных целей развития бизнеса требует от современных компаний обеспечения высокого качества готовой продукции, относительно низких затрат, а также постоянно обновляемого предложения.

Обеспечение этих условий создает определенный образ действий на рынке, именуемый бизнес-моделью.

В основе исследования бизнес-моделирования в МПК лежит метод . бизнес-процессами, конкурентным поведением организаций на рынке и цепочкой ценности. . роль инновационной модели предпринимательского поведения . факторов внешней среды (ограничениями), системой стимулирования.

Актуальность темы исследования определяется тем, что решение проблемы формирования конкурентной среды в российской экономике служит необходимым условием эффективного воздействия рыночных механизмов на обеспечение экономического роста, решение социальных проблем, составляющих главные цели проводимых реформ. Становление конкурентной среды означает переход к качественно новому механизму хозяйствования.

В стране уже предприняты меры для создания условий формирования конкурентной среды: Однако рыночные отношения еще не стали в полной мере определяющими процесс воспроизводства, конкуренция не приобрела созидательного характера, остаются сильными позиции монополизма, как в сфере производства, так и в сфере обращения. Нет достаточно развитых форм конкуренции между субъектами хозяйствования, низка конкурентоспособность производимых товаров на внутреннем и внешнем рынках.

Ученые еще мало уделяют внимания не только исследованиям роли конкурентной среды в обеспечении эффективного хозяйствования, механизма воздействия на результативность социально-экономических процессов, но и разработке теоретико-методологических проблем развития рыночных отношений, в частности, процессу формирования конкурентной среды. До сих пор нет четкого представления об экономической сущности, структуре и функциях этой базовой категории, характеризующей степень развитости рынка.

Исследования в этой области, чему посвящена данная работа, несомненно, являются актуальными. Мировой опыт показывает, что проведения рыночных преобразований в сфере экономики не может быть эффективно обеспечено стихийным образом, необходима активная регулирующая роль государства. Это обусловлено тем, что рыночные преобразования затрагивают интересы не только хозяйствующих субъектов, но и всего населения.

Поэтому изменение экономических отношений в обществе должно сопровождаться прогнозированием социальных последствий данного процесса. Следовательно, исследование роли государства, в частности, в формировании конкурентной среды, также имеет теоретическое и практическое значение.

Урусханова, аспирант кафедры коммерции и менеджмента, Чеченский государственный педагогический институт Россия, г. Грозный, ул. Киевская, 33; - :

Отсутствие эффективной институциональной среды для функционирования малого, среднего Наряду с этим повышение роли производственных объединений, В целом малый и средний бизнес в рыночной экономике – ведущий сектор, Сравнительные конкурентные преимущества регионов России.

На первом пленарном заседании представители предпринимательского сообщества решили конкретизировать отношения власти и бизнеса, а социальное предпринимательство выделить как отдельную отрасль. Конференция проходит ежегодно по инициативе мэрии Новосибирска, Городского центра развития предпринимательства и бизнес-инкубатора ГЦРП. Открылось пленарное заседание с обращения председателя комиссии Совета депутатов Новосибирска по научно-производственному развитию и предпринимательству Игоря Салова, заметившего, что бизнес на территории города выбирает для развития привычные направления — торговлю и общественное питание.

Осваивать же нужно другие, начиная от промышленности и заканчивая услугами жилищно-коммунальной отрасли, призвал депутат. В пленарном заседании приняли участие органы власти, местного самоуправления, организации инфраструктуры поддержки предпринимательства, объединения и организации предпринимателей, представители и руководители малых и средних предприятий, бизнес-инкубаторов. К слову, накануне мероприятия был проведён опрос, в котором участвовали представители малого и среднего бизнеса.

По их мнению, основные проблемы, встающие перед предпринимателем и требующие обсуждения, это сложности в работе с документацией, которую требуют регулирующие органы, и нехватка кадров. Первым же вопросом, поставленным на обсуждение на пленарном заседании стали взаимоотношения бизнеса и власти. В дальнейшем свою компетенцию мы видим в следующем: Они уже четко изложены в стратегии развития, и это те перспективы развития и нового дела, которые власть и городское сообщество может предоставить предпринимателям.

Кроме того, говоря о компетенции в бизнесе, нельзя спрашивать, чем мы можем помочь. Помогают немощным и умирающим. А наш бизнес развивающийся. Министр промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области Сергей Семка склоняется к более лояльной точке зрения на выбор предпринимателями отраслей и ниш, а роль власти оценивает как роль помощника:

Такие существенные различия уникальны для одного государственного образования и сопоставимы с дифференциацией между индустриально развитыми государствами и странами третьего мира. Это обусловлено следующими причинами. Во-первых, наличием в составе России регионов с разной структурой экономики и различным менталитетом населения и власти, что еще называется региональным самосознанием или региональной идентификацией. Во-вторых, значительным ослаблением регулирующей роли государства и фактически правовым, а, следовательно, экономическим неравенством субъектов Российской Федерации [24].

Наряду с этим повышение роли производственных объединений, высококонцентрированного производства для экономии на масштабе и получения синергетического эффекта не означает ликвидации средних и малых предприятий, обладающих по ряду факторов конкурентными преимуществами перед корпорациями табл.

конкурентной среды в субъекте Российской Федерации. В Конференции принимали участие представители научного и бизнес-сообществ, а также органов . материалов и сопутствующих услуг играет важную роль для предпринимательских объединений — «Опоры России», «Деловой.

Бизнес-симуляции— это эффективный метод обучения, который позволяет решать широкий спектр управленческих задач, сокращает расстояние между теорией и практикой, увлекает и побуждает людей к активному развитию себя и сферы своей деятельности. Какие задачи мы готовы решать для Вашего бизнеса? Взгляд с высоты птичьего полета, глубокое понимание бизнеса в целом и роли отдельных функций в частности. Навыки принятия решений и управления изменениямив конкурентной среде. Слаженное командное взаимодействие и взаимопонимание.

Продажи понимают стратегию, маркетинг понимает производство, все понимают финансы, … Вовлеченность и азарт. Раскрытый потенциал. И, как следствие, новые идеи для развития бизнеса. Люди очень боятся совершать ошибки, но одновременно эти же люди лучше всего учатся на своих ошибках. Мы даем им эту возможность сполна. И как следствие - бесценный опыт и уверенность в своих силах. Как проходят бизнес-симуляции?

Бизнес-симуляции — это всегда захватывающий и полезный процесс, который позволяет по новому увидеть привычное и открыть новые возможности для бизнеса. Это всегда групповая работа, когда участники совместно решают возникающие задачи и обмениваются опытом.

Задать вопрос юристу онлайн Теоретические основы формирования сетевых объединений За последнее десятилетие в поведении и сознании граждан государств СНГ состоялись и продолжают происходить значительные изменения. Они вызваны, прежде всего, переходом к другой системе развития общества, построенной на внедрении рыночных отношений и активизации предпринимательской деятельности.

При этом важными становятся отношения и поведение людей на разных уровнях их участия в предпринимательской деятельности: Объединение усилий предпринимателей, органов управления, субъектов предпринимательской деятельности на определенной территории дает значительные преимущества в конкурентной борьбе и рационализации производственно-рыночных процессов.

Объединение участников бизнес-среды базируется на положениях сетевого бизнес- субъектов (например: обеспечение конкурентных преимуществ, осмысления роли и возможностей предпринимательской деятельности в.

Для создания нормальных условий для предпринимательской деятельности, стабилизации и подъема экономики государство должно проводить соответствующую экономическую политику , которая складывается из фискальной, научно-технической, инвестиционной, ценовой, амортизационной, кредитно-денежной и других видов политики, при реализации которых оно в комплексе использует как экономические, так и административные методы. Фискальная бюджетная политика государства.

Это регулирование государственным бюджетом и налогообложением с целью стабилизации и оживления экономики. Механизм воздействия государства на предпринимательскую деятельность и экономику страны при помощи этих рычагов в общем плане заключается в следующем. На подъем экономики государство может воздействовать, сокращая свои доходы, то есть уменьшая налоги с населения и предприятий.

У населения повышается спрос на потребительские товары, а у предприятий появляется больше возможностей для инвестирования , что в конечном итоге должно привести к оживлению экономики. Государственная система налогообложения самым существенным образом влияет на предпринимательскую деятельность.

В качестве конкурентов по отношению к любой предпринимательской фирме могут рассматриваться различные субъекты бизнеса, но некоторые могут находиться, напомним, в состоянии относительной конкуренции в частности, клиенты и контрагенты фирмы , а другие субъекты бизнеса — в состоянии абсолютной конкуренции. Под конкуренцией здесь и далее понимается состязательность, соперничество субъектов бизнеса, основанное на их стремлении реализовать собственные деловые интересы за счет неизбежного ущемления интересов других субъектов бизнеса.

В более широком плане конкуренция присутствует везде, где сталкиваются различные интересы и позиции, где существует борьба за какие-либо блага в спорте, науке, политике.

Внутренняя среда бизнеса Предпринимательская среда включает в себя и стихийные силы, и силы, с которыми . Они выполняют связующую роль между внутренней и внешней средами. . Развитие конкурентной среды. союзы, ассоциации и другие общественные объединения малых предприятий.

За последние годы существенно выросли требования, которые предъявляются к предпринимателю в процессе ведения бизнеса. Перечислим только основные факторы, характеризующие неустойчивость внешней экономической среды для фирм всех размеров и создающие новый мир межфирменных отношений: Для успешного выживания на рынке и реализации стратегии развития фирма должна быть гибкой и динамичной, поскольку ключевой фактор конкуренции сегодня — время.

Кроме того, внешняя среда бизнеса становится все более комплексной и неопределенной, что требует умения быстро адаптироваться и устойчивости организации бизнеса. На рынках, отличающихся высокой конкуренцией, существует две группы контрагентов: Последнюю группу контрагентов можно назвать партнерами, совместно с которыми происходит целенаправленное управление ценностью продукта для конечного покупателя.

Партнеры в сети бизнеса — залог его успеха; если партнеры не согласовали свои экономические интересы, то трудно добиться результата в завоевании лояльности покупателей. Топ-менеджер компании объективно заинтересован в структурировании своих взаимоотношений с партнерами — поставщиками и покупателями — на следующих основных принципах: Следовательно, управление бизнесом есть также и управление портфелем клиентов компании с целью максимизации стоимости, воздаваемой портфелем. При этом управление портфелем клиентов исключает две составляющие — финансовое управление взаимоотношениями с клиентами собственно обеспечение максимизации стоимости, создаваемой портфелем клиентов и операционное управление взаимоотношениями с клиентами взаимодействие компании и ключевых клиентов.

Партнерский подход к отношениям с поставщиками и покупателями можно назвать"предпринимательским подходом к управлению бизнесом". Партнеры стремятся полнее использовать потенциал цепочки создания ценности, что позволяет, в итоге, повысить показатели каждого участника. Предпринимательское управление бизнесом — это, по сути, прокладывание правильного пути в хаосе внешней среды. Предпринимательский подход означает не только наличие бизнес-идеи и знание технологии производства изделия услуги , но и способность к эффективному ведению бизнеса.

Предпринимательские риски